县重点建设项目工作总结范文
2025年，县重点建设项目在县委、县政府的正确领导下，围绕“加快转型升级、建设幸福惠东”这一核心任务，扎实推进各项项目工作。为确保各项工作有序开展，县重点建设项目工作总结如下：
2025年，县重点建设项目投资总额达125亿元，完成投资目标的94.8%，超额完成了年度计划。从项目建设情况来看，主要有以下特点：
（一）重点行业项目实现新成效
14宗现代旅游业及工业项目全年计划投资382亿元，实际完成投资593亿元，完成年度计划投资155.2%。
3宗环保生态工程项目全年计划投资13亿元，实际完成投资14亿元，完成年度计划投资107.7%。
7宗现代能源保障工程项目全年计划投资93亿元，实际完成投资81亿元，完成年度计划投资87.1%。
（二）续建项目和新开工项目实现新突破
17宗续建项目总投资4815亿元，实际完成投资526亿元，完成计划投资128.6%。
其中：亚婆角凤凰城项目、XX市华源轩家具工业园、东莞凤岗惠东转移工业园项目、尚湾新城、祯州输变电工程、巽寮滨海旅游度假区项目、中惠东女鞋生产基地均超额完成年度计划。
15宗新开工项目总投资6918亿元，实际完成投资251亿元，完成计划投资107%，均超额完成了年度任务。其中：富茂·威尼斯湾项目、大岭污水处理厂、万科·双月湾项目、原生态海洋文化产业项目、平海电厂一期配套工程、环大亚湾公路惠东段新建工程均超额完成年度计划。
（三）列入省、市重点建设项目实现新进展
2025年，县纳入省重点项目共14宗，总投资1036亿元，实际完成投资183亿元，完成年度计划投资的160.7%。其中：
列入省重点项目的4宗：总投资337亿元，实际完成投资183亿元，完成年度计划投资的130.7%。
列入市重点项目的10宗（不包括列入省的4宗）：总投资699亿元，实际完成投资285亿元，完成年度计划投资的180.1%。
一、几点工作体会
回顾一年来的工作，我县重点建设项目工作面对时间紧、任务重、要求高等特点以及项目建设中存在的困难，全县上下统一思想，开拓创新，不断提高项目的服务和管理水平，确保重点建设项目顺利推进。主要体会如下：
（一）高度重视，强力推进
县委、县政府高度重视重点项目建设工作，始终把重点项目建设作为推动全县经济社会发展的重要引擎，牢抓不放。主要领导统一思想，明确任务，落实责任。适时召开重点项目推进会、现场办公会、专题汇报会等各种形式灵活的会议，形成鲜明工作导向，保持对项目建设的高压态势。
各部门、各乡镇均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主动力，作为本部门、本乡镇的头号工程，主要领导亲自抓，全县重点项目建设氛围浓厚。重点项目推进会经常召开，确保项目落地到位。
（二）完善机制，落实责任
在建立和完善项目建设领导责任制、进展情况月报制、存在问题协调解决联席会议制和倒逼机制等工作机制的基础上，着力研究并实行解决重点项目问题的更直接更有效的工作机制。对重点项目建设中的突出问题，特别是工程征地拆迁、项目缺乏用地指标等，我们采取了更加灵活的解决办法，切实缓解了项目建设难的问题。
（三）强化服务，创优环境
各部门加强业务指导，建立绿色通道，在审批、报建等环节提供方便、快捷的服务。各乡镇对辖属重点项目加强跟踪管理和服务协调，迅速落实解决问题的工作措施，全力确保项目的按时完成征地拆迁及赔偿工作。全年未发生任何因项目建设引起的纠纷。
二、存在的主要问题
从总体来看，县重点建设项目进展情况理想，但同时也存在着一些问题：
（一）项目进展不平衡
有的项目超额完成年度计划，但有的项目完成年度计划不到10%，个别项目进度甚至为零。工程征地和拆迁工作难度大，影响了工程进度；项目缺少用地指标，建设用地落实难度大；供水、供电等配套设施不够完善，不能很好地保障项目建设需要。
（二）工程征地和拆迁工作难度大
影响了工程进度。特别是对农村地区项目实施中存在较多的工程征地和拆迁问题，增加了项目启动的时间成本。
三、工作思路
2025年，我们重点做好以下几个方面的工作：
（一）抓责任
继续坚持实行重点项目县级领导责任制，落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制。责任单位和责任人要经常深入项目建设一线，狠抓工作落实，力求问题在一线解决。
（二）抓谋划
下一年重点做好招商选资、引进一批符合“环大亚湾经济带”建设要求的骨干项目。尽快谋划好2025年重点项目的计划，并对照条件严格初审，建立项目储备库，确保项目前期工作顺利进行。同时，按照国家产业政策和我县的实际情况，精心做好重大项目的筛选、包装，争取更多项目列入省、市重点项目，并积极向上争取补助资金。
（三）抓管理
一是完善健全有关规章制度。根据上级部门关于重点建设项目管理的具体精神，尽快制定出台符合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》，用制度来加强重点项目建设，改善项目的建设条件，加快项目建设步伐。
二是强化对项目建设进度的跟踪督查。对进展较慢或问题较多的项目实行通报批评和催办处理。三是强化对项目建设质量的监督，强化对政府投资性项目资金使用的监督，强化对安全生产的管理，提高项目建设质量和效益。
四）抓建设
按照“在建项目抓进度，拟建项目抓开工，候建项目抓启动，储备项目抓规划”的思路，采取经常检查与重点督查相结合，督促检查与宏观调控相结合的办法，狠抓重点项目建设。通过动态跟踪等方式，敦促项目投资方、施工方严格按照计划要求推进项目建设，确保时间与进度同步、效果与要求相符。
五）抓进度
加大协调服务力度，集中解决项目实施中遇到的困难和问题。一是加大闲置土地盘整和征地拆迁工作力度，在确保被征地农民合法权益的前提下，采取有力措施依法推进征地拆迁。二是主动加强项目申报和对上沟通，争取更多用地指标，切实解决项目在落户和建设中的用地难题。
六）抓环境
重点加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心和支持重点项目建设的自觉性，营造更好的项目建设环境。特别是在项目报建等前期工作方面，县里将在更大范围内开设重点项目建设“绿色通道”，协助项目单位尽早完善手续。同时，加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施，积极帮助项目拓宽融资渠道，为项目建设提供设施和资金支持。
四、存在的主要问题
从总体来看，重点项目建设进展情况理想，但同时也存在着以下问题：
（一）项目进展不平衡。有的项目超额完成年度计划，但有的项目进展缓慢甚至完成计划不到10%。
（二）工程征地和拆迁工作难度大。影响了工程进度。
五、工作思路
2025年，我们将进一步强化工作举措，千方百计克服困难，深入分析存在的困难和问题，采取相应的对策措施，努力确保重点项目建设顺利推进，为推动我县经济社会高质量发展创造良好条件。为此，我们具体抓好以下几个方面的工作：
（一）抓责任，落实主体责任
继续坚持实行重点项目县级领导责任制，落实“一个项目、一名领导”的责任制。各级各部门要深入学习贯彻习近平总书记关于一项重点项目的指示精神，强化责任意识，落实工作职责。
（二）抓谋划，推进重点项目
以国家产业政策为指引，结合实际，认真 planning重点项目建设。尽快完成计划，并争取更多的资金支持。
（三）抓管理，优化项目管理流程
建立健全各项管理制度，优化项目管理流程，确保项目顺利实施。同时，加强与地方政府的沟通协调，解决实际问题，提高项目的管理水平。
（四）抓建设，推动重点项目
坚持“一项工程、一项措施”，推动重点项目建设。在推进工程的同时，做好前期工作，为后续实施打下基础。
（五）抓进度，加快项目实施
注重解决实际困难，加大协调力度，确保项目顺利实施。同时，加强与地方的沟通协作，提高工作效率，加快项目落地见效。
六、抓环境，提升项目建设质量
重点加强法制和诚信教育，努力提升社会各方对重点项目建设的自觉性和参与度。在项目报建等前期工作中，我们将在更大范围内开设重点项目建设“绿色通道”，帮助项目单位尽早完成手续办理。
同时，加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施，积极为项目拓宽融资渠道。为项目顺利实施提供良好的环境和支持。
七、抓环境，提升项目建设质量
重点加强法制和诚信教育，努力提升社会各方对重点项目建设的自觉性和参与度。在项目报建等前期工作方面，我们将在更大的范围内开设重点项目的“绿色通道”，帮助项目单位尽早完成手续，从而为后续实施打下良好的基础。
同时，加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园区等重点项目的供水、供电和污水处理设施，积极为项目建设拓宽融资渠道。通过这些措施，进一步提高项目建设质量和管理水平，确保项目顺利落地见效。
八、抓环境，提升项目建设质量
重点加强法制和诚信教育，努力提升社会各方对重点项目建设的自觉性和参与度。在项目报建等前期工作方面，我们将在更广泛范围内开设重点项目的“绿色通道”，帮助项目单位尽早完成手续。同时，加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园区等重点项目的供水、供电和污水处理设施，并积极为其拓宽融资渠道，为项目的顺利实施提供良好的环境支持。
通过以上措施，我们将以更高的标准、更严格的管理要求来推进重点项目建设，确保项目按计划高质量开展。
